Позволяет выработать обновляемый план по управлению ситуацией в компании и поддержанию системного порядка. Формирует фокус в краткосрочном и среднесрочном периодах. Позволяет закрепить задачи за ответственными и выстроить коммуникацию.
Поможет оценить текущее положение бизнеса:
- Какие вызовы для бизнеса сегодня? Как ситуация влияет на экономику бизнеса?
- Какие стороны бизнеса затрагивает? Какой запас прочности у компании?
Выработать шаги для решения в ближайшее время:
- Выбор наиболее приоритетных областей для поиска решений и подбор тактических шагов в наиболее важных сферах.
- Как изменился текущий продукт/услуга и рынок? Какие риски можно предотвратить в ближайшее время?
- По каким направлениям необходимо выработать планы реагирования?
Модераторы сессии:
Татьяна Рогозина, 15 лет в стратегическом и управленческом консалтинге (ex KPMG, Nvision, SG Rosbank), CEO Сompass2market – управленческий и оптимизационный консалтинг для бизнеса.
Ольга Елисеева, 17 лет в стратегическом и операционном консалтинге (ex PwC, Strategy Partners, IBM Business Consulting Services), сертифицированный коуч ICF и бизнес-тренер.
Подробная информация пр запросе по контактам:
телефон: 89262873320
Добавить комментарий